Karin Schwaer - 14.04.2025
Vergessen Sie für einen Moment die üblichen Standardgründe wie „mehr Verantwortung“ oder „Projekt erfolgreich abgeschlossen“.
Zwischenmenschliche Faktoren, Loyalität, eine angenehme Gesprächsatmosphäre und Ihr ganz persönlicher Beitrag zum Unternehmen können den entscheidenden Unterschied machen.
Sie haben mehr Verantwortung übernommen?
Ihr Aufgabenbereich wurde erweitert?
Es gab eine Beförderung?
Sie haben eine Weiterbildung absolviert?
Sie haben ein Projekt erfolgreich abgeschlossen?
Sie haben messbar zur Umsatzsteigerung oder Kostensenkung beigetragen?
All das zählt und sollte im Gespräch Berücksichtigung finden.
Neben objektiven Leistungen spielen für Vorgesetzte und Entscheider auch "weiche" Faktoren eine entscheidende Rolle.
Fairness, Anerkennung, Wertschätzung, Loyalität und Vertrauen sind "harte Währungen".
Sie beeinflussen Entscheidungen rund ums Gehalt oft mehr, als man denkt.
Wer sich engagiert, mitdenkt, mitträgt, sollte sich auch finanziell nicht unter Wert verkaufen.
Fragen Sie sich also zum Beispiel:
Diese Dinge sind Gold wert.
Und sie verdienen es, im Gespräch erwähnt zu werden – sachlich, freundlich, selbstbewusst.
Gute Gründe bringen nur dann etwas, wenn man sie im entscheidenden Moment auch abrufbar hat – klar priorisiert, positiv formuliert und mit einer persönlichen Story verknüpft.
Eine Gehaltserhöhung ist eine faire Anerkennung für Leistung, Haltung und Wirkung.
Und genau deshalb lohnt es sich, über viel mehr als nur Zahlen zu sprechen.
Es geht um Ihren Beitrag zum großen Ganzen – und das sollten Sie "unerbittlich freundlich" zum Ausdruck bringen.
🎯 In meinem Online-Kurs GEHALTSSPRUNG für „SIE“ geht es auch darum, wie Sie diese scheinbar "unsichtbaren" Leistungen strategisch einsetzen.
Wenn Sie mögen, reservieren Sie sich gerne einen Termin.
Wir "sehen" uns dann dort und auf gute Verhandlungserfolge!
ÜBER DEN AUTOR

Karin Schwaer
Mein Motto: In kurzer Zeit FIT fürs Jobgespräch - mit der PIAZZA-Formel®.
Als Wirtschaftsjuristin, Wirtschaftsmediatorin, Negotiator und Gehaltscoach für Fach- und Führungskräfte unterstütze ich seit vielen Jahren qualifizierte und im Job erfolgreiche Menschen, mit einer maßgeschneiderten Strategie gut gelaunt und bestens vorbereitet in Gehaltsverhandlungen, Einstiegsverhandlungen und Mitarbeitergespräche zu gehen.
Ich habe über 30 Jahre Berufserfahrung in der freien Wirtschaft sammeln können, davon über 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre als Geschäftsführerin einer kleinen Consultinggesellschaft. Damit kenne ich beide Seiten des Verhandlungstisches sowie die Stolpersteine, die auftauchen können, wenn es um das "Verhandeln in eigener Sache" geht.
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Auf gute Verhandlungserfolge!
Karin Schwaer
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